DSI, pilote de la transformation digitale

Entre l'explosion du big data et la complexification des marchés du retail, la question de la gouvernance de l'information est au cœur des entreprises en pleine transformation digitale. En tant que DSI, vous devez adopter la meilleure stratégie pour communiquer efficacement avec vos collaborateurs. Mais si aujourd'hui, fonder une culture numérique est essentielle, voire urgente, comment choisir les bons outils d'optimisation pour votre organisation ?

La transformation digitale : le challenge du nouveau DSI

Récupérée, stockée, distribuée, l'information doit circuler vite et se retrouver au bon endroit quand on en a besoin. Maîtriser les données, ces électrons libres qui sillonnent non-stop entre les uns et les autres, voilà l'objectif du Directeur des Systèmes d'Information (DSI).

À votre niveau stratégique, il ne s'agit plus seulement d'informatique pure et dure. Ce métier, à l'origine technique, se poste désormais à la direction de l'innovation. Avec l'émergence des nouvelles technologies, la segmentation des marchés et l'exigence des clients, vous, DSI, devenez le garant du succès de la transformation numérique. Autrement dit, vous devez donner les moyens à toutes les parties prenantes, internes, comme externes, de pouvoir partager ce qui doit être partagé, en temps réel, de manière sécurisée, où que l'on soit. L'idée est de simplifier le travail pour se recentrer sur son cœur de métier.

Au siège comme sur le terrain, l'industrie ne peut se permettre de multiplier les intermédiaires, ni de générer des blocages. La distance, les volumes et la fragmentation des services ne doivent plus constituer un problème. Il existe, aujourd'hui, une ribambelle de possibilités pour pallier ces difficultés.

Alors, que choisir entre les fichiers Excel, les clouds et les CRM ? Comment améliorer la performance de vos services commerciaux et vos équipes de category management?

En tant que DSI, votre rôle est de mettre en place les outils d'optimisation nécessaires au bon fonctionnement du système d'information. Plus ces outils seront automatisés et adaptés à l'organisation de l'entreprise, plus les collaborateurs adopteront cette nouvelle culture digitale.

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eCOS® Blue Eagle, l'outil de gestion de l'information pour les industriels du retail !

Vous êtes DSI et souhaitez piloter la transformation digitale de votre entreprise. Quelles que soient sa taille et sa structure, il va falloir s'aligner avec votre stratégie d'entreprise. Vous avez donc tout intérêt à dénicher l'outil qui conviendra parfaitement sur le long terme.

Avec sa solution complète, la société Externis peut vous accompagner dans votre projet d'envergure.

eCOS® Blue Eagle est une suite logicielle 100 % SaaS qui s'adresse aux industriels du retail. Son interface intelligente permet aux directeurs, aux équipes terrain et aux prestataires de communiquer sur un seul portail. Son objectif : optimiser le flux d'information pour collaborer efficacement entre tous les métiers. De la gestion des assortiments à l'exécution commerciale, cet outil de gestion tout-en-un, se met au service de votre transformation digitale.

Cette suite, se compose de deux logiciels :

logo Blue Eagle SALESeCOS® Sales, pour l'optimisation et le management de vos actions commerciales avec :

planification optimiséeune planification optimisée, une assistance intelligente et un enregistrement live des données pendant les visites clients 

analyse automatisées des relevésune analyse automatisées des relevés en visite client, délivrant un score évolutif par points de vente et des recommandations circonstanciées 

prise de commande en ligneune prise de commande en ligne des matériels et services destinés à l’exécution commerciale en point de vente 

animations commerciales efficacesune communication des résultats au travers d'indicateurs personnalisables et d'animations commerciales efficaces

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logo Blue Eagle ASSORTeCOS® Assort, pour la gestion des assortiments et le référencement de vos produits, avec :

comparaison fiable et rapide entre vos données théoriques et terrainune comparaison fiable et rapide entre vos données théoriques et terrain, une analyse des écarts en volume et chiffre d'affaires, avec un reporting en temps réel

plan d'actions réactif et performantun plan d'actions réactif et performant

tableau de bord personnalisé et accessibleun tableau de bord personnalisé et accessible

déploiement accéléré des assortiments en points de venteun déploiement accéléré des assortiments en points de vente

meilleure collaboration de vos équipes d’activation produit et commercialeune meilleure collaboration de vos équipes d’activation produit et commerciale

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En quelques chiffres, eCOS® Blue Eagle vous permettra de :

0
Diviser par trois les taux de rupture dans la gestion de l'approvisionnement en entrepôt
0
Faire gagner 30 % de temps aux équipes directrices
0
Supprimer 80 % des fichiers Excel
0
Diviser le nombre d'emails par deux.
En résumé eCOS® Blue Eagle est le partenaire du DSI dans son projet de transformation digitale pour donner à l’organisation un avantage concurrentiel certain.

 

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